Processen zijn op verschillende manieren met elkaar verbonden. Het heeft daarom weinig zin één proces te optimaliseren, zonder rekening te houden met andere activiteiten. Dit geldt niet alleen op voor de productieprocessen, maar ook voor ondersteunende bedrijfsprocessen. Dit wordt ook wel proces-denken of waardestroom genoemd en is een fundamenteel andere benadering dan het traditionele afdelingsdenken.
Het uitgangspunt van Anigma Advies is dan ook met de opdrachtgever het probleem te definiëren, meetbaar te maken en te analyseren om vervolgens de voorgestelde verbeteringen te implementeren en te controleren.
Typische werkgebieden/methodieken:
- Operationele coaching
- Operations management (a.i.)
- Lean Six Sigma programma
- Procesmanagement
- Opstart assistentie
- Operating- en Training Manuals
- Process Troubleshooting/de-bottlenecking.
